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Kipdev ConsultingÉchanger ↗

Notre méthode

Comprendre les usages, choisir les priorités, mettre à l'épreuve un projet utile et accompagner son adoption. Chaque étape produit des éléments concrets pour décider de la suivante.

Le déroulé d'une mission

  1. 01

    Comprendre

    Un premier échange pour préciser votre contexte, les équipes concernées et le résultat attendu.

  2. 02

    Prioriser

    Un périmètre, des livrables, un calendrier et des critères de réussite définis ensemble.

  3. 03

    Mettre en œuvre

    Un projet pilote, des retours réguliers et une évaluation dans les conditions de votre activité.

  4. 04

    Transmettre

    Des ateliers, une documentation et les éléments nécessaires à la prise en main par votre équipe.

Le cadre de travail

Des points de décision et des livrables convenus avec votre équipe.

  • Des décisions explicites

    Le périmètre, les livrables et les critères de réussite sont écrits. Les évolutions de la mission sont discutées avec vous.

  • Une évaluation en contexte

    Le pilote est confronté à des exemples et des usages de votre activité. Les retours de l’équipe servent à décider de la suite.

  • Des choix adaptés au besoin

    Les méthodes, les outils et les intégrations sont choisis selon le résultat attendu, les données disponibles et les contraintes de votre équipe.

  • Une transmission organisée

    La documentation, les ateliers et les modalités de remise des livrables sont prévus dans la mission. Votre équipe dispose de repères pour faire vivre le projet.

Le premier échange est gratuit

Présentez votre contexte et votre objectif. Nous précisons ensemble le besoin et les premières pistes d'accompagnement.

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